2024 이음 예술창작 아카데미 공통과정, 장애예술을 위한 입문 강의 중

파트2, 해외 경향 읽기 2강 접근성의 경향과 혁신 <케네디 아트센터> 접근성의 시작은 어디서부터인가? 강연자 베티시겔

자막 번역 텍스트 파일입니다.

안녕하세요, 저는 케네디센터의 접근성 및 VSA 사무국장 베티 시겔입니다.

모두의 정보 WEEK에 초대해 주셔서 감사합니다

제가 좋아하는 주제 중 하나입니다: 접근성의 경향과 혁신!

여러분과 함께 접근성에 관한 여러 생각,

좋은 실천, 영감, 혁신 등을 공유할 수 있어 기쁩니다

오늘 제가 발표할 내용은 다음과 같습니다

첫째, 짧게 케네디센터와 접근성 및 VSA 사무국을 소개하겠습니다

둘째, 접근성에 영향을 미치는 경향과 혁신에 관해 말씀드리겠습니다

미리 말씀드리자면, 오늘 보시게 될 사진에 등장하는 사람은 모두

장애가 있는 분들로, 접근성 VSA 프로그램의 참여자, 동문입니다

한 명을 제외하고요. 누군지 맞춰 보시길 바랍니다

셋째, 마지막으로 이야기를 하나 들려 드리겠습니다

여러분이 이 이야기를 좋아할 것 같거든요

그러면 먼저 케네디센터를 소개하겠습니다

워싱턴 D.C.에 위치한 케네디센터는 케네디 대통령을 기념하는

살아 숨 쉬는 기념관이자 활기찬 문화 중심지입니다

매년 수천 편의 세계적인 공연과 아티스트를 선보이죠

케네디센터는 예술이 차이, 장애, 창의성, 혁신의

기쁨을 나누기 위한 장이라고 믿습니다

예술은 우리가 모두 공유하는 인간다움을 드러내 준다고 믿습니다

그리고 무엇보다, 예술은 모두를 위한 것이라고 믿습니다

이 믿음은 접근성 및 VSA 사무국까지 확장됩니다

사무국의 미션은 전 연령대의 장애인이 문화예술을 통해

배우고, 참여하고, 동참할 기회를 만드는 것입니다

저희 비전은 정말 간단합니다

모든 형태, 모든 연령대, 모든 장소, 모든 사람을 위한 예술입니다

또한 우리 사무국에서는 모든 연령대의 장애인이

모든 공연, 프로그램, 이벤트, 시설에 완벽히 접근할 수 있도록 노력합니다

프로그램의 장벽이건, 물리적인 장벽이건, 참여를 가로막는

모든 장벽을 없애고, 일상의 문제에 대해 대책을 찾고자 합니다

공동체의 계속해서 변화하고 발전하는 필요와 기대에 따라

접근성 서비스를 개선하고 강화하려고 꾸준히 노력하고 있습니다

여러분께 국제 접근성 및 VSA 네트워크에 참여하실 것을 추천해 드립니다

전 세계 천 명 이상의 멤버로 구성된 커뮤니티입니다

오는 2025년 8월에 있을 연례 콘퍼런스에 참여하셔도 좋을 것 같습니다

접근성 사무국에 대해 더 알고 싶으시다면

저희 웹사이트를 방문해 주세요

오늘 발표의 핵심 주제로 넘어가겠습니다

접근성 분야의 세계적인 경향과 혁신에는 어떤 것들이 있을까요?

장애를 둘러싼 낡은 태도와 관점을 변화시키고 있는

여러 중요한 사회적 경향을 볼 수 있습니다

분명히 접근성을 자선 활동처럼 보는 관점,

가부장적이고 마지못해 인정하는 듯한 방식에서 멀어지고 있습니다

전 세계적으로 접근성을 사회적, 시민적, 인간적 권리로 보는

관점이 늘어나고 있습니다

사회 전반적으로 장애를 의학적 문제나 결함으로 보는 방식,

즉 장애인을 정상에서 벗어난 사람으로 간주하고

장애를 당사자가 지닌 문제로 치부하는 방식에서 멀어지고 있습니다

기존의 이 모델은 개인에게서 문제를 찾고

사회에 맞게 그 개인을 변화시키려고 합니다

하지만 최근에는 이를 사회, 인권의 관점에서 접근해

차이와 다양성이야말로 표준이며,

장애가 있는 사람이 문제가 아니라

우리가 고쳐야 하는 것은 사회라는 인식이 늘고 있습니다

다시 말해, 사회에 문제가 있다는 겁니다

이 모든 것에 있어서 말이죠

그러므로 이제는 이 개인에 맞게

사회를 변화시키려고 노력합니다

이건 극적인 변화이고 모든 국가와 문화권이

각각 다른 변화의 지점에 와 있습니다

다음으로 고려해야 할 또 다른 사회적 경향은

개인, 공동체 사회 차원에서

한 사람이 물리적 소통, 정보, 사회 정책 환경과

어떤 방식으로 상호작용을 하는가에 따라

장애를 더 많이, 또는 덜 겪게 할 수 있다는 점을

고려해야 한다는 것입니다

더 많이, 또는 덜 말입니다

이게 정확히 무슨 말일까요?

물리적 환경을 예로 들어보겠습니다

전동 휠체어를 사용하는 제 친구 배스와 저는

케네디센터에 연극 보러 가는 것을 좋아합니다

우리는 항상 길 건너 커피숍에 먼저 들르는데요

다시 케네디센터에 가려고 길을 건널 때

가장 먼저 보게 되는 것이 웅장한 계단입니다

건축가들은 이런 계단을 사랑하죠

배스는 저를 보고, 저도 배스를 봅니다

다시 둘 다 계단을 바라보죠

그러고는 저는 배스에게 안녕, 인사를 하고

계단을 뛰어 올라가 극장 안, 제 좌석에 앉습니다

배스는 어디 있을까요?

계단 아래쪽에 앉아 있습니다

이 시나리오에서 우리 둘 중 누가

장애를 더 많이, 혹은 덜 겪게 되나요?

배스가 장애를 더 많이 겪게 됩니다

제게는 계단이 전혀 문제가 되지 않았죠

뛰어 올라가 자리를 잡았으니까요

배스는 전동 휠체어로는 계단을 올라갈 수 없어서

계단 아래쪽에서 꼼짝 못 하고 있습니다

배스는 그 물리적 환경으로 인해

장애를 더 많이 겪게 됩니다

이 시나리오를 되돌려 봅시다

저와 제 친구 배스는 연극 보러 가는 것을 좋아합니다

저희는 길 건너 커피숍에서 커피를 한잔하고

다시 길을 건너와 케네디센터로 향합니다

저희 눈에 가장 먼저 보이는 것은 웅장한 계단이죠

저는 배스를 보고 배스도 저를 봅니다

이번에는 배스가 계단 왼쪽을 봅니다

거기에 계단을 우회하여 극장으로

바로 들어갈 수 있는 보도가 있는 것을 보죠.

저는 배스를 보고 배스도 저를 봅니다

둘 다 계단을 봅니다

배스는 제게 안녕, 인사를 하고

휠체어를 타고 보도를 올라가 극장 안, 좌석에 앉습니다

제가 계단을 반도 오르기 전에 말이죠

이 시나리오에서는 우리 둘 중 누가

장애를 더 많이, 혹은 덜 겪게 되나요?

이번에는 제가 장애를 더 많이 겪게 됩니다

저는 계단을 걸어 올라가야 해서 시간이 오래 걸리고

계단을 오르내리느라 고생하는 반면에

배스는 보도를 이용해 곧바로 극장 안으로 들어갑니다

계단과 보도가 같이 존재하는 물리적 환경이

그녀에게 장애를 덜 겪게 했습니다

우리는 이런 식으로 물리적 환경을 바로잡을 수 있습니다

장애를 더 많이, 혹은 덜 겪게 한다는 것은 이런 의미입니다

자막이나 수화통역사, 음성해설 장치 등을 이용해

소통 환경도 바로잡을 수 있습니다

이러한 종류의 편의와 접근성 서비스를 제공함으로써

청각 장애인 관객이 장애를 덜 겪게 할 수 있습니다

웹사이트가 스크린 리더기로 읽을 수 있도록 디자인하고 코딩하여

시각장애인, 저시력 관객이 장애를 덜 겪도록

정보 환경을 고칠 수 있습니다

사회적, 정책적 환경에 대해서도 마찬가지입니다

우리의 사회적 정책은 법과 규정으로 구체화되어 있는데요

이 법과 규정들은 사람들을 보호하고

그들이 장애를 덜 겪게 할 수 있습니다

혹은 자신이 일하는 공간, 극장에서 내부 정책을 만들 수도 있겠죠

이를테면 객석의 일정 비율을 휠체어석으로 지정하거나

제작하는 모든 영상이나 미디어에 캡션을 제공하는 겁니다

이런 방침들은 관객이 장애를 덜 겪게 할 수 있습니다

이런 내부 정책과 법들은 보호책이 될 수 있습니다

누군가의 이동 경로에서 쓰레기통을 치우는 것만으로도

누군가 장애를 덜 겪게 할 수 있습니다

말을 할 때 상대의 얼굴을 마주 보는 것만으로도

누군가 장애를 덜 겪게 할 수 있습니다

누군가가 장애를 더 많이, 혹은 덜 겪게 하는 것은

우리가 모두 개인으로, 집단으로 행동하고 책임져야 하는 문제입니다

오늘날 볼 수 있는 또 다른 중요한 사회적 경향은

여러 나라에서 시민권, 인권, 문화적 권리를 보호하고

장애에 대한 차별을 금지하는 법과 규정이 제정되고 있다는 겁니다

그중 일부는 상당히 오래되었는데요

이를테면 1990년에 제정된 미국의 장애인법 등을 통해

차별을 금지한 성과가 오늘날 나타나는 것을 볼 수 있습니다

여러분도 이처럼 관점의 변화, 장애를 줄이기 위한 환경의 개선,

장애법, 인권법 제정에 따른 사회적 정책,

또 여러분이 속한 조직의 내부 규정을 통해 차별을 금지하는 방법 등의

사회적 경향성 속에서 접근성 문제를 바라보시길 바랍니다

그럼 다른 경향들로 넘어가 보겠습니다

전 세계의 극장, 미술관과 같은 문화 공간에서 생겨나고 있는

접근성 관련 혁신, 경향들을 소개하려고 합니다

이들은 더 보편적이고 인간 중심적인 디자인 컨셉을 통해

근본적으로 더 포용적인 경험과 공간을 만들고자 합니다

관객, 예술가, 스태프들이 가진 차이와 다양성을

포용하도록 설계하는 것입니다

이 주제로는 몇 시간이고 이야기할 수 있기 때문에

시간이 더 있었으면 좋겠습니다

제가 목격하기 시작한 또 다른 중요한 경향은

문화예술 종사자, 관리자, 고위 경영진들이

접근성을 일상의 경험과 경영 방식 속에 구축하려 한다는 겁니다

이들은 콘텐츠, 정보, 사회적 상호작용을 개인이 충분히, 또 동등하게

경험할 수 있도록 접근가능하고 포용적인 경험을 만들려고 합니다

그 개인이 가시적/비가시적인 이동 장애,

감각 및 소통 장애, 정신적 장애를 가졌는지에 관계없이 말입니다

오늘날 전 세계에는 약 12억 명의 장애인이 있습니다

20명 중 1명은 장애를 가지고 있고 대략 인구의 4분의 1에 해당합니다

고연령층 인구를 보면 그 숫자는 더 커집니다

인구 이동에 따라 증가하는 장애인 비율을 고려한다면

우리는 차이, 장애를 포용하고, 그에 대해 계획을 세우고,

인간의 정상적인 조건으로 받아들여야 합니다

현재 매우 흥미롭고 화두가 되는 경향은 바로 기술입니다

기술은 포용의 가능성에 엄청난 영향을 미치고 있습니다

AI부터 앱, 로봇에 이르는 기술은 포용적 실천을 더 용이하게 합니다

기술은 다양한 형태로, 다양한 능력치를 고려해서 정보를 전달하는

여러 새로운 방식들을 제안합니다

기술을 매끄럽게 적용하면 접근성과 참여를 높일 수 있습니다

여러분의 웹사이트에 WCAG 기준을 적용하시길 바랍니다

이 기준은 여러분의 웹사이트가 조작할 수 있고, 인지 가능하고,

이해할 수 있고, 접근성이 좋은지 확인해 줍니다

여기서 주의할 점은 기술을 제대로 디자인하고 사용하지 않으면

더 많은 사람을 포용하기보다는 더 배제하게 된다는 겁니다

그리고 기술이 접근성과 관련한 인간의 역할을

대체할 수 없는 경우도 있습니다

혹시 알아채셨는지 모르겠지만, 이 슬라이드의 사진은

제가 한국에 갔을 때 미술관에서 찍은 사진입니다

우리가 고려해야 할 또 다른 경향은

점점 더 사람 중심의 경험을 볼 수 있다는 점입니다

우리가 원하는 방향으로 사람들을 맞추는 것이 아니라,

각각에게 맞는 개별화된 경험을 제공하는 겁니다

치매나 알츠하이머 환자들을 위해 미술관에서는 편안하게, 감각을 통해

볼 수 있는 프로그램을 제공하고, 극장에서는 친절한 연극을 상연합니다

이로써 문화 경험에 진입할 수 있는 다양한 경로를 마련합니다

개인에게 정보와 선택권을 제공함으로써

저마다 어떤 경험이 가장 좋은지, 어떤 경로가 가장 잘 맞는지

스스로 선택할 수 있게 힘을 부여합니다

이건 자신에게 가장 적합한 좌석을 고르는 것과 비슷합니다

여기 보시는 것처럼 여기 미술관에는 세 가지 좌석 옵션이 있습니다

접이식 의자, 휠체어, 미술관 공간에 고정된 벤치 등입니다

또한 고용에 대한 접근성과 포용성을

높이기 위한 노력을 꼽을 수 있습니다

훨씬 더 많은 장애인이 고용되어야 하고, 무대, 갤러리,

사무실, 무대 뒤, 객석 등의 공간에서 대변되어야 합니다

우리는 의사 결정권을 가진 고용주들에게 이 점을 피력해야 합니다

장애가 있는 이들은 더 가시화되어야 하고

그들의 이야기는 더 진정성 있게 전달되어야 합니다

마지막으로, 함께 움직이려는 경향이 보입니다

협력과 공동 행동을 통해 제한된 자원을 최대한 활용하고

전체 공동체를 이롭게 할 수 있습니다

우리는 장애 커뮤니티와 진정성 있게

관계 맺는 법을 배우고 있습니다

독립성을 존중하면서도 상호 의존성을

활용하는 법을 배우고 있습니다

그렇다면 이다음은 무엇일까요?

다음 떠오르게 될 실천이 무엇일지는

잘 모르겠습니다

하지만 문화예술이 있는 곳에는 반드시

접근성과 포용성이 있어야 한다는 점은 잘 압니다

접근성과 포용성을 갖춘 문화예술계가

하룻밤 사이에 생기지는 않습니다

끝이 없는 일이기도 합니다

우리는 접근성을 옹호하고, 강화하고,

그를 위해 끊임없이 노력해야 합니다

짧은 이야기 하나로 오늘의 발표를 마치겠습니다

작년 부산세계장애인대회에서 했던 이야기입니다

누군지 알아보시겠어요?

스타트렉 오리지널입니다

스타트렉은 1966년부터 1969년 사이에

미국 텔레비전에서 방영되었습니다

우리가 꿈꿔왔던, 실제로 이뤄질 거라고는 생각하지 못했던

온갖 흥미진진하고 미래적인 기술들이 그려졌습니다

오리지널 스타트렉의 에피소드는 대부분

커크와 스팍이 스타쉽 함선 가교에 앉아 있는 장면으로 시작합니다

그러다 기관장 스콧에게서 전화를 받죠

제 서툰 스코틀랜드 억양을 양해해 주시길 바랍니다

스콧이 기관실에서 전화로 알립니다

“선장, 워프 코어가 폭발할 것 같아요”

스타트렉에서는 언제나 뭔가가 폭발하기 직전이었죠

그러면 커크와 스팍은 벌떡 일어나 가교 뒤 문으로 서둘러 갔습니다

문은 손도 대지 않고 자동으로 열렸고 둘은 뛰어 들어갔죠

그러고 나면 문은 다시 손도 대지 않고 자동으로 닫혔습니다

1969년 스타트렉 제작진은 어느 발명가에게 편지를 한 통 받았습니다

이 기적 같은 일을 어떻게 해냈는지 알고 싶어했습니다

어떻게 하신 거예요?라고 물었죠

손을 대지 않고 열리는 문을 어떻게 만든 거예요?

이 복잡한 기계를 만들려고 한평생 노력했지만, 허사였는데

텔레비전을 켜니 그곳에 떡하니 있더라고요

문 말입니다

프로듀서들은 머리를 긁적이며 답장을 썼습니다

글쎄요, 프레드와 조라는 두 사람이 문을 열어주는 역할을 합니다

화면에는 보이지 않게 뒤에서 문을 여닫죠

텔레비전상에서는 없는 척을 할 수 있으니까요

제가 이 이야기를 들려드리는 이유는 다음과 같습니다

스타트렉이 방영되던 1969년은 인류가 달에 착륙하던 시기입니다

그런데도 자동문은 터무니없이 미래적인 것으로 여겨졌죠

그런데 오늘날 호텔, 공항, 쇼핑몰, 슈퍼처럼

자동문은 어디에서나 볼 수 있는 것이 되었습니다

50년 전에는 상상할 수 없었지만, 지금은 흔한 일상이 된 기술입니다

접근성도 마찬가지입니다

이전에는 불가능했던 일이 가능해지는 겁니다

지금은 상상할 수 없는 일이 내일은 일상, 정상이 될 겁니다

그럼 다음은 뭐가 올까요?

저는 전 세계 문화 공동체가 함께

포용적이고 접근성을 높이는 실천들을 수용하길 바랍니다

이 실천들을 통해 문화 기관들은

의미를 얻고 활성화될 겁니다

그리고 스타트렉에서처럼 우리는 서로 다른 능력치를 가진 사람들에게

어제는 불가능했던 일을 오늘 가능하게 만들 수 있습니다

우리는 모두를 위한 접근성과 포용성에

헌신하는 세계를 만들 수 있습니다

그것이야말로 우리를 더 인간답게 만드는 일이기 때문입니다

고맙습니다